8月4日，甘肅傳祁乳業(yè)召開8月份產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議圍繞近期生產(chǎn)、采購、銷售亟待解決的問題進(jìn)行了意見交流，并提出協(xié)商解決方法。甘肅前進(jìn)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)對(duì)提出的問題逐一分析，生產(chǎn)、營銷及職能部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議指出，客觀認(rèn)識(shí)問題、提出問題、協(xié)商解決問題本身就是一種思想上的進(jìn)步，目前銷售改革不斷向縱深推進(jìn)，業(yè)績就是行動(dòng)的最好證明，各中心、部門要破除“銷售只是營銷中心的事、生產(chǎn)只是生產(chǎn)中心的事”的刻板認(rèn)識(shí)，樹牢“個(gè)個(gè)都是主人翁”理念，以思想統(tǒng)一促進(jìn)行動(dòng)統(tǒng)一，全力協(xié)同生產(chǎn)中心保產(chǎn)能，配合營銷中心沖業(yè)績。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全員要緊緊圍繞提出的問題，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好問題協(xié)商解決，堅(jiān)決做到立行立改、聯(lián)動(dòng)貫通，系統(tǒng)施治、建章立制，實(shí)現(xiàn)適銷對(duì)路與產(chǎn)銷平衡。要協(xié)同做好頂層計(jì)劃，推動(dòng)產(chǎn)供銷工作穿透式、目標(biāo)式、協(xié)同式管理，避免出現(xiàn)“機(jī)械式”的忙碌、“被動(dòng)式”忙碌和“虛假式”的忙碌，讓操作性強(qiáng)的計(jì)劃推動(dòng)整體工作忙而有“道”、忙而有“得”。營銷中心要及時(shí)、靈活調(diào)整銷售策略，確保銷售策略精準(zhǔn)適配市場變化，讓靈活的政策成為銷量的“助推器”，讓一線團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商既“跑得快”，更“跑得準(zhǔn)”，真正實(shí)現(xiàn)資源投入與市場產(chǎn)出正向循環(huán)。文化品牌宣傳部要找準(zhǔn)新品推廣的立足點(diǎn)和突破點(diǎn)，挖掘新品宣傳的不同點(diǎn)和閃光點(diǎn)，全方位解鎖好新品的“鮮密碼”，立體式做好新品上市的預(yù)熱宣傳，助力新品變爆品。

會(huì)議要求，全員要深化思想認(rèn)識(shí)，以主動(dòng)作為的思想心態(tài)和久久為功的干事方法，切實(shí)把提出的問題整改到位、落到實(shí)處。要不定期對(duì)問題整改成效進(jìn)行“回頭看”，全面復(fù)盤逐一“過篩子”，真正實(shí)現(xiàn)整改一個(gè)問題、避免一類問題、堵塞一批漏洞。（段新生）